Обсудить сложности и задачи в энергетическом строительстве, обменяться опытом реализации EPC-контрактов и узнать об эволюции бизнес-процессов компании собрались управленцы со всей России. В семинаре принимали участие директора и руководители ключевых подразделений из головного офиса и девяти филиалов группы компаний. Всего мероприятие посетили более 60 человек.
Первые дни были посвящены ключевым направлениям развития бизнеса, стратегическому планированию и обсуждению трендов рынка. В перерывах между докладами участники семинара задавали интересующие вопросы, обменивались мнениями и делились собственным опытом. Заключительный день был посвящен современному управлению бизнес-процессами и эффективному взаимодействию ключевых подразделений Таврида Энерго Строй.